Am 5. September organisierte die Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co., Ltd. eine spezielle Schulung zum Aufbau der Unternehmenskultur und zum Ausführungskontrollsystem. Ziel dieser Schulung war es, den Aufbau der Unternehmenskultur stetig voranzutreiben und beim Aufbau eines Ausführungskontrollsystems zu unterstützen, das sich durch "klare Ziele, definierte Verantwortlichkeiten, kontrollierbare Prozesse, effektive Anreize und kontinuierliche Verbesserung" auszeichnet, wodurch dem Unternehmen ein starker Impuls für eine qualitativ hochwertige Entwicklung gegeben wird. Die Schulungsinhalte basierten auf der tatsächlichen Situation der Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co., Ltd. und umfassten vier Kernmodule. Im Modul "Kognitiver Durchbruch und professionelles Denken" leitete der Ausbilder anhand von Beispielen aus der Praxis die Mitarbeiter der Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co., Ltd. an, ihre konventionellen Denkweisen zu durchbrechen und ein klareres Verständnis für die Definition von Professionalität und die Standards für professionelle Talente zu erlangen. Im Abschnitt "Ausführungsmentalität und Werkzeuge" brachte der Ausbilder den Mitarbeitern der Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co., Ltd. bei, die Transformation von Denkweise, Verantwortungsmodell und Verhaltensmodell zu verstehen, die Lücke zum Maßstab zu verdeutlichen und ein Krisenbewusstsein zu entwickeln. Im Abschnitt "COCO-Geschäftskulturelle Erleuchtung" vertieften alle durch die eingehende und leicht verständliche Interpretation des Ausbilders ihr Verständnis von "Geschäfts-Persönlichkeit", erfassten tiefgreifend die Bedeutung von "Ergebnisorientierung" und verstanden die führende Rolle von "Kundenwert" und das Konzept des "offenen Teilens". Im Modul "6R-Ausführungskontrollsystem" überprüften die Mitarbeiter und der Ausbilder der Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co., Ltd. systematisch den Kontrollprozess und definierten klar die wichtigsten Punkte und Standards für die Ausführung in den Phasen vor, während und nach dem Ereignis.

Während der Schulung gewannen die lebendigen Erklärungen und detaillierten Analysen des Dozenten die aktive Resonanz der Mitarbeiter der Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co., Ltd. Angesichts der vom Dozenten aufgeworfenen Fragen dachten die Mitarbeiter der Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co., Ltd. aktiv nach und sprachen sich enthusiastisch aus, wodurch vor Ort eine lebhafte interaktive Atmosphäre geschaffen wurde. In den Gruppendiskussions- und offenen Sharing-Sitzungen äußerten die Mitarbeiter der Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co., Ltd. ihre eigenen Meinungen auf der Grundlage ihrer tatsächlichen Arbeit, tauschten sich umfassend aus und betonten gleichzeitig die Konsensbildung, was ein gutes Gefühl für Teamarbeit und Lernbegeisterung zeigte.